第212章 由食堂内卷引发的抄检……（第5/7页）

如果是小公司，这么大的开销，公司早就倒了……

当然，更大的可能是不会发生这种事件。

这种瞎折腾，然后美其名曰「试错成本」的事情，只有在大公司才会发生。

就连控制成本都很难控制住这些人，主负责人会把从这些地方浪费的钱，抠在真正需要花钱的地方。

安夏在大公司待过，深知其中的弯弯绕绕，也知道这事不容易管，这种属于「微操」环节，都是各个项目组。

甚至是一个人自己的思维习惯，主负责在定看起来很邪门的工作计划时，其实他们自己是有一套自洽逻辑的。

所以，这事根本就不是下行政命令就能解决的。

只能寻个由头，稍微整顿一下。

正好，这次食堂闹出问题，全公司皆知，「烤鲜肉大包」已经成了全公司，包括子公司都知道的笑柄了。

安夏借这个机会，写了一封给全体员工的公开信。

首先感谢由于大家的付出，紫金科技现在已经进入了高速发展的状态。

其次点出危机，提醒大家不要这么快就已经得了大企业的病。

为了完成工作计划，为了工作总结上有东西可以写，只顾建设自己脑中的空中楼阁，完全失去了脚踏实地的精神。

最后提出希望，希望大家能从这次事件中吸取教训，做事之前，先调查清楚。而且，不要做指向性非常明显的调查，那样毫无意义。

光有公开信当然是没有意义的，最终还是要落在考核里。

每一项工作的过程都要记录，不是说不能出错，那也不现实，但是不能出过现于弱智的错误。

每一个决策都有记录，如果做了两三次重复工作才完成。哪怕是在dead line之前完成的，项目负责人都必须亲自检查整个流程是不是出了什么问题。

安夏这边也收到了内部评估部门交过来的资料，都是去年经历过多次重复，花了不少钱的项目审核结果：

有的部门挑选明星拍广告，结果……主要使用者为儿童的东西，花了大价钱请了国际巨星。广告播放效果一塌糊涂。

有的部门圈定消费者画像，定的时候就有负责执行的员工提出这种人是不是太少了，主负责不信，执意要这么做。

直到营销工作进行了大半个月，量起不来，主负责才不得不承认对消费者的定位错误了。

还有的主负责人完全夹带私货，在圈里的人，都认为自己待的圈子特别热，特别大……后果自然也是凉凉。

……

递交的人紧张万分，他们都担心安夏会不会龙颜大怒，把这些人都斩了。

没想到一直到看完，安夏都十分平静，她只把其中几个看起来特别邪门的勾出来，叫来了公司的内部纪律调查组的组长。

“这几个太过匪夷所思，我怀疑他们跟供应商之间有利益输送，你们去查查。”

从工作量上看，正编员工的工作量没有饱和到一定需要找外包供应商的地步。

外包供应商开的价格是国内一流公司的水平。

但是从返工的次数，还有最终的成品质量上看……他们不配。

纪律调查组直接对安夏负责，在公司的架构上，直挂在安夏的名下。

人都是安夏亲手挑的，都是性格耿直，做事一板一眼。

除了可以保证他们在查事情的时候会秉公执法，同时他们大概率不会跟要查的人勾结，心直的人最容易得罪人。

组长吴凡，简直就是一板一眼的典范……说他没情商也可以。

在进紫金之前，吴凡有过一段短暂下岗摆小摊经历。

大爷大妈让他卖的水果便宜一点，一般小贩怎么着也会给抹个零，或是多送一点不值钱的，心坏一点的就是单价便宜，上秤的时候，尾指一抬，做个假秤，单价上让了，重量上赚。

吴凡同志，他就不！

他认真地跟大爷大妈说：“我又不少你秤，我又不卖坏果，你为什么要少给我钱啊？”

要不是他卖的水果真的质量不错，摆摊的时候又犯了完美主义的病，一颗一颗擦干净，垒得整整齐齐……只怕还没等安夏把他捞进公司，他就要饿死了。

安夏对吴凡同志的日常生活很关心，确保他家没有人生病需要钱、家里小孩上学需要钱，以及等等……

他是一个情绪稳定、理智的成年人，只要不是把他逼急了，他不会收来路不干净的钱，免得麻烦。

吴凡的调查触动了许多人的利益，一时间，吴凡也体会了一把「门庭若市」的感觉。

「中国货」是重灾区，特别是策划部的编辑们，他们决定了促销季的产品在广告位出现的时间和频率。

同一个广告位，在第一个，跟在需要拖动滑动条才能看见最后一个也完全不一样。

这么一查，有三分之一的人收过商户的好处，或是现金，或是礼物。