第五十三章（第4/4页）

米哈：=_=

消费的方式就不能简单一点吗？王牌业务是这么用的吗？

不管米哈怎么想，‘哈呜’的特殊营业方式让副业倒是发展的很好，尤其是订餐服务和优先约车，更是吸引了一些店家主动来和‘哈呜’谈合作。

虽然大家都知道职场女性消费能力不低，可是谁也没有想到消费能力如此坚实，尤其是在大家都比较懒更依赖信息整合平台的时候，‘哈呜’能提供的服务和信息越细致就越有经济效益。

连米哈之前准备的员工福利想给七个店员拼团报的体检套餐的事情，都被不少会员知道后也跟着加进来，最后大家都省心省钱却也让米哈小赚一笔。

要不是受限于‘哈呜’为了保证消费顾客的准确性，现在的新会员主要是靠会员内部推荐增长比较缓慢，米哈都恨不得摸底会员的需求去来一条龙服务，刚入职的需要一些考证的教辅材料，已经入职一段时间的想提高补一下外语或是再读个在职研究生，有多年职场经验的可能步入婚姻生下孩子比较需要婴幼儿教育和产后护理，除此之外，通用的还有低油减脂的健康午餐、可以拼团找教练的瑜伽舞蹈、短暂小假期比较靠谱的约车自驾游、关注父母健康的按摩理疗及医院检查等等。

二十岁到四十岁的女性，本来就处于正年轻充满活力，逐步掌握人生方向，反过来影响上一辈父母或下一代孩子的黄金时期，再加上职场女性有经济基础支持要更有消费动力，如果米哈把这个‘女性需求’做好，发展的空间会很大。

而且，这种盈利方式是对内外都有利的，‘哈呜’店里的员工全是‘姊妹’资助下本市的在读大学生，她们的专业优秀、个人能力也不弱，兼职一两年之后毕业正式找工作之后也是很好的准会员，除此之外，她们在店内频繁的和职场前辈们接触，更能获取新鲜的咨询和快捷的信息，对外来的发展也会更好。

与其说近朱者赤近墨者黑，不如说信息资源的宝贵性对年轻人更为重要。

一旦有一批或是两批女孩子借着这个平台往上跳了一把，那么接下来就可以更系统和完善的帮助更多类似的女孩子，这就会变成‘哈呜’的一个特色，也给注册会员们一个稳定而可靠的服务质量。

要知道‘姊妹’帮助过的女孩子可不仅仅在本市，如果‘哈呜’的运营模式得到了肯定，完全可以借‘姊妹’之力再反哺成功。

所以，除了没有多少会员愿意单纯的去体验一下卸妆业务，米哈仿佛看到了‘哈呜’未来的发展模样，这种综合的大型服务中心，肯定就是传说中的女性向的高档会所吧！

“高档会所的老板叫什么啊？”米哈仿佛牵起了钱钱的柔韧小角，跑来问杜行高档会所的老板该怎么称呼。

“会所？”杜行手里的动作一顿，有些复杂的看着米哈，不知道这个家伙是在哪里看到的词，“你觉得应该叫什么？”

米哈就是搜完百度看不懂才来问杜行的，“上面没有说当会所的老板该怎么称呼，但是说了旧社会的老板娘叫鸨……唔！”

所以说有问题不能找百度，杜行无奈捂住米哈的嘴不让她继续说了，拿过来她的手机把乱七八糟的搜索记录全部删掉，这都是什么糟心内容啊！