第149章 围堵

年中总结，1995年上半年，行远的产品销量整体走向要比去年好不少。

自卸车销量突破了2000辆，各种挖掘机的销量超过了200辆，水泥泵车销量略低，也有49辆。

虽然总销量看起来很少，但产品单价高。加上缝纫机的销量，上半年总营业额超过了两个亿。

远夏重新给公司定下了新目标，争取到年底营业额超过5亿。

看起来不少，但对曾经有过年营业超过几百亿的远夏来说，这还只是个小目标。

况且跟国际工程机械巨头们来比，行远赚的，不过是些零头而已。

当然，销量低还有一个重要原因，就是国家还太穷，投入基建的钱还太少，老百姓也穷，私人买得起挖掘机的非常罕见。

采购部询问了国外多家液压泵生产商，德国、美国、日本的都问过，愿意卖给他们液压泵的有，但居然都限量销售，能达成长期合作的很少。

最后找到意大利一家叫迈索瑞的品牌，对方生产应用于建筑机械、农业机械的液压泵，不限量，提供定制，正好能解决需求。

远夏也不是新手，他猜到是自己今年连续抢了小松和卡特彼勒的单子，引起了竞争对手的警觉，他们应该跟很多液压泵生产商串通一气，从源头上断了自己的供应，这样就能限制行远的产量，减少竞争。

这两年，卡特彼勒、小松、日立等国际大品牌都在中国开始创立独资与合资公司，跟国内的工程机械制造厂合作，他们都想利用合资产品来瓜分中国市场。

既然这样，行远就该低调一些，利用这段时间韬光养晦，研发技术，夯实基础，丰满羽翼，慢慢发展，等到时机成熟，再一飞冲天。

幸运的是，行远有让他慢慢发展的大环境，因为工程机械行业不像别的行业那样卷，工程机械的技术门槛高，出成果慢，不太受资本青睐。

资本喜欢那种短平快的投资项目，比如家电，生产线简单，而且市场广阔，销量巨大。

这两年明显就可以看到国内的彩电、冰箱、洗衣机、空调等行业竞争逐渐白热化起来，这些产品的技术含量不高，你能做我也能做，大家一窝蜂地做家电。

为了赚钱，品牌商就开始打价格战，你降价我降价，大家都降价，最终获利的自然是老百姓和掌握了核心技术的国外零部件商家。

是的，哪怕是彩电、冰箱、洗衣机、空调这样技术简单的行业，国内商家也很少静下心来去钻研技术，核心零部件还得从国外进口。国内商家只能赚微薄的利润。

这是一个资本和人心都浮躁的年代，一旦这个行业赚不到钱，资本便会抽身，去干别的。九十年代的中国遍地是黄金，哪儿都是商机，没几个人会静下心来好好研发技术。

经历过90年代的人们大多都知道，曾经的家电行业有多少大品牌在这一波浪潮中升起，又悄然落幕，离开得无声无息。

好在行远不用经历这一切，就算是遭到国外品牌围堵，他们依旧还有生存空间，因为市场太广阔，而商家就那些，产量也都有限。

暑假开始之后，行远从各大高校录取的毕业生有少数几个人过来报到入职了。也有一部分过来实习，体验一下行远是否跟远夏说的那么好，这其中就包括章亮。

液压泵研发组已经成立了两年，由肖云生担任组长，取得的成效十分有限，设计出来产品还不能说是成功的，因为完全达不到合格标准。

要不是远夏一直在坚定地支持，肖云生怕是要羞愧得主动辞职走人了。

其实这情况非常正常，如果液压泵一弄就能成功，至于被国外垄断那么多年吗？

章亮过来体验了半个月的实习生活，对工作内容还是非常有兴趣的。

不过远夏不确定能否将他挖来，毕竟他去的可是中科院研究所，自己这私营企业拿什么跟中科院比呢？哦，唯一可比的，应该只有工资了。

远夏跟郁行一商量过了，决定今年秋天开始扩建工厂。

当初建厂的时候，他们只利用了面积不到四分之一的地皮。如今工厂生产的产品越来越多，工人也越来越多，很显然，现有的宿舍和车间已经快不够用了，他决定再盖一批厂房和宿舍楼，为员工们提供更好的福利。

远夏还有个打算，准备买一块商品房地基，盖高层公寓，届时员工可以优惠购买公寓，算是给员工的福利吧。

就目前来说，远夏可支配的收入非常有限，因为当前的支出太多了，而公司的营业额有限，利润自然也不多。

不过就他们目前这个规模，欠银行的债务却非常有限，这倒是令远夏很骄傲的一件事。

放暑假后，索娜尔就回新疆去了，是重阳送回去的，他顺便去新疆采风，不过这次他不是在额敏采风，而是去了伊犁。