第十章 不想留可以走（第3/4页）

如此精明强干的管理团队，再加上森西家族所注入的资金，罗马队重焕生机。自从森西家族入主之后，球队战绩出现了明显的回升，并且涌现出了包括托蒂在内的一批明星球员，成为“意甲七姐妹”中不可忽视的一股力量。

罗塞拉·森西本人毕业于罗马大学法律系，数年前开始涉足俱乐部事务，帮助父亲分担压力，虽然任职很高，但真正说了算的还是老森西。

罗塞拉·森西在弗朗哥·森西年老，不能行使主席权利和责任的时候，用行动和智慧证明了自己独特的领导才能，在与总经理普拉德、技术总监布鲁诺·孔蒂、领队滕佩斯蒂利等人组成的管理团队更是屡次在转会市场创造奇迹，而且罗马俱乐部的形象和影响力也随着出色的战绩正在逐年完善和提高。

在意甲俱乐部的投资人当中，森西家族并不是最有钱的，其财力无法与阿涅利家族或者贝卢斯科尼相比，这在一定程度上妨碍了俱乐部向尤文图斯和AC米兰叫板。不过，森西家族对此也有自己的对策，那就是通过证券市场进行融资。

早在1993年收购罗马俱乐部时，森西家族就开始为上市提前作准备，专门注册了一家名为“罗马2000”的公司来控制俱乐部的股权。

巧合的是，该公司正是在2000年获得了上市的机会，以每股5.5欧元的价格对外发行了1300万股，这一策略正是罗塞拉·森西提出来的。

依靠股票发行所筹集到的大笔资金，罗马在2000年夏天的转会市场上全面出击，接连引进了巴蒂斯图塔、萨穆埃尔和埃莫森等一批优秀球员。在2000/2001赛季结束时，球队不负众望，以领先第二名尤文图斯队两分的成绩获得了意甲冠军，这是罗马队史上的第三座意甲冠军奖杯，也成为了整个森西家族最为辉煌的时刻。

罗马队的夺冠，对当时的意甲联赛格局产生了冲击。在此之前，亚平宁足坛的中心一直是北部的米兰和都灵城，由米兰双雄和尤文图斯轮流坐庄。

然而继拉齐奥1999/2000赛季意甲夺冠之后，同城的罗马又在翌年继续称雄，让南方球队终于找到了扬眉吐气的感觉。

对操南方口音的佛朗哥·森西来说，也从中获得了教训“北方佬”的快感。

争强好胜的佛朗哥·森西，此前就从不放过任何和北方财团进行较劲的机会。在某次拍卖会上，他曾与阿涅利家族的成员争相竞价，并最终以高价拍下了一块对手原本志在必得的地产，而一天之后，他又以两倍于原价的价格将地产返售给阿涅利家族。

在足球领域内，森西家族也从不示弱，2001年在争购巴里锋线新秀卡萨诺的过程中，罗马再度压倒尤文图斯，以2850万欧元的高价竞标成功，这在当时创造了20岁以下球员的转会费世界纪录。

这种咄咄逼人的气势为佛朗哥·森西树立了不少仇敌，其中就包括以AC米兰和尤文图斯为代表的“神圣同盟”，但个性强硬的他毫不妥协，索性以中小俱乐部的代言人自居，与“神圣同盟”之间不断发生摩擦。

在2002年举行的意大利职业联盟主席选举中，“神圣同盟”推举帕尔马俱乐部主席坦齐作为候选人，森西则亲自上阵参与竞选。结果在几轮投票过后，双方都没能获得当选所需的票数，最后不得不折中由加利亚尼出任。

除此之外，佛朗哥·森西还多次在接受采访时将矛头对准“神圣同盟”，指责对方垄断了亚平宁足坛的大部分资源，从而影响到中小俱乐部的生存空间。

2002年夏天轰动一时的“八穷罢赛”事件，森西家族也被认为在背后操纵。在新世纪最初的几年内，森西家族一直特立独行，以“斗士”形象示人，这也导致罗马队在比赛中往往遭到不公正的待遇。

就在与“神圣同盟”进行斗争的过程中，森西家族却遭遇到了“后院起火”的打击。随着足球泡沫经济的破灭，罗马俱乐部很快就陷入到入不敷出的困境之中，公司股价也一路下跌。为了弥补由于支付转会费和高额工资所造成的亏空，森西家族不得不自掏腰包，接连投入上亿欧元以维持俱乐部的正常运作。

雪上加霜的是，森西家族的生意也在此时遇到了大麻烦，尤其是他们针对一块油田的开发计划被一拖再拖，导致意大利石油公司为此背上了沉重负担，负债近四亿欧元。此外，森西家族所投资的几个房地产项目也都面临着巨额亏损。

在这种背景下，外界普遍认为出售罗马俱乐部会成为森西家族度过危机的唯一途径，毕竟此举可以为他们带来巨额收入，同时也可以摆脱一个每年需要不断注入资金的经济负担。最近几年内，市场上不断出现外来财团可能收购罗马俱乐部的传闻，潜在买家除了俄罗斯石油富豪、阿拉伯财团之外，甚至还包括索罗斯这样的金融大鳄。