第2029章 充分的放权给销售人员（第2/2页）

真正意义上来讲，两人的直属领导就只有牛小强一个，他们只听牛小强的命令，即便是最高管理委员会的四名委员，也无权向他们下达指示。

牛小强之所以这么安排，并不是因为他故意偏袒陈建国和江荣华，而是因为销售行业比较特殊。如果制定太多的条条框框去约束销售员，销售员就很难提高销量。

比如说为了提升销量和打通市场环节，销售公司的人需要请吃请喝，有的时候还要送礼意思一下。

如果领导不同意这么干，市场环节就不太好打通，这会影响销售渠道的建立。销售渠道要是没建立好，自然而然就会影响到销量了。

再比如说陈建国和江荣华制定的年底促销计划，这个计划的主体是降低摩托车的零售价格，让利的幅度高达百分之三。

一辆摩托车少说也要让出几十块钱的利润，这笔钱相当于一名普通工人一个月的工资了，可不是什么小数目，在摩托车的销售形势如此火爆的情况下，一般的摩托车企业还真的舍不得这么干。

这样做的好处是可以极大的提升摩托车的销量，把潜在竞争对手的客户全都抢到自己这边来。此消彼长之间，立即就占据了优势地位。